Бренд бытовой техники Daewoo был известен во всём мире, но в России о нём почти ничего не знали. На момент старта нашей работы в 2019 году у бренда вообще не было соцсетей. Информации о продуктах было мало, а пользователи обращались через сайт или по электронной почте: ответ приходилось ждать слишком долго.

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

Бренд бытовой техники Daewoo был известен во всём мире,
но в России о нём почти ничего
не знали. На момент старта нашей работы в 2019 году у бренда вообще не было соцсетей. Информации о продуктах было мало, а пользователи обращались через сайт или по электронной почте: ответ приходилось ждать слишком долго.

Главной задачей для бренда в соцсетях было познакомить больше людей
с брендом и продуктами. И позже — создать единое окно связи с клиентами. Поэтому акцент коммуникации был на продукте и общении с пользователями.
В основном мы создавали продуктовый и полезный контент, отвечали
на вопросы, общались. Что конкретно сделали:

Что мы сделали для Daewoo

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

Главной задачей для бренда
в соцсетях было познакомить больше людей с брендом
и продуктами. И позже — создать единое окно связи с клиентами. Поэтому акцент коммуникации
был на продукте и общении
с пользователями.
В основном мы создавали продуктовый и полезный контент, отвечали на вопросы, общались. Что конкретно сделали:

Продвижение контента. Чтобы охватить максимум аудитории, мы активно использовали таргетированную рекламу, усиливали лучшие публикации
и вели трафик на сайт. Была проведена дополнительная работа по анализу вовлечённости, чтобы определить, какие форматы работают лучше всего.

Форматы. Серии публиковались в виде галерей, коротких видео и сторис. Тексты диалогов и описаний были адаптированы под характеры героев и их стиль общения, что добавляло реалистичности.

Персонажи бренда. Для сериала мы создали семейство героев: папу,
маму, детей и даже домашних животных. Персонажи получились яркими, запоминающимися и близкими целевой аудитории. Иллюстрации сочетались
с реальными фотографиями продукции и интерьеров, что делало контент
живым и современным.

Интерактивный сериал. Мы разработали концепцию мини-сериала, в котором персонажи бренда сталкивались с бытовыми задачами, решая их с помощью техники WINIA. Каждая серия рассказывала короткую историю и нативно демонстрировала продукцию. Подписчики могли влиять на развитие сюжета, голосуя за сценарий следующих серий.

В 2020 году Daewoo провёл ребрендинг и стал WINIA. Мы помогли бренду перестроиться в соцсетях. Вместо привычных рекламных постов мы сделали акцент на сторителлинг и вовлечённость:

Ребрендинг
в WINIA:
новый этап развития

Ребрендинг в WINIA: новый этап развития

Продвижение контента.
Чтобы охватить максимум аудитории, мы активно использовали таргетированную рекламу, усиливали лучшие публикации и вели трафик на сайт. Была проведена дополнительная работа по анализу вовлечённости, чтобы определить, какие форматы работают лучше всего.

Форматы.
Серии публиковались в виде галерей, коротких видео и сторис. Тексты диалогов и описаний были адаптированы под характеры героев и их стиль общения, что добавляло реалистичности.

Форматы.
Серии публиковались в виде галерей, коротких видео и сторис. Тексты диалогов и описаний были адаптированы под характеры героев и их стиль общения, что добавляло реалистичности.

Персонажи бренда.
Для сериала мы создали семейство героев: папу,
маму, детей и даже домашних животных. Персонажи получились яркими, запоминающимися
и близкими целевой аудитории. Иллюстрации сочетались
с реальными фотографиями продукции и интерьеров,
что делало контент живым
и современным.

Интерактивный сериал.
Мы разработали концепцию мини-сериала, в котором персонажи бренда сталкивались с бытовыми задачами, решая их с помощью техники WINIA. Каждая серия рассказывала короткую историю
и нативно демонстрировала продукцию. Подписчики могли влиять на развитие сюжета, голосуя за сценарий следующих серий.

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

В 2020 году Daewoo провёл ребрендинг и стал WINIA.
Мы помогли бренду перестроиться в соцсетях. Вместо привычных рекламных постов мы сделали акцент на сторителлинг
и вовлечённость:

PR-кампания ребрендинга WINIA была нацелена на максимальное освещение обновления бренда и повышение узнаваемости. Основные результаты:

PR-кампания для WINIA

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

PR-кампания ребрендинга WINIA была нацелена на максимальное освещение обновления бренда и повышение узнаваемости. Основные результаты:

В первую очередь статьи о ребрендинге появились в популярных изданиях с фокусом на женскую и семейную аудиторию, потому что решение о покупке техники в основном принимают женщины. Мы разместили публикации в Cosmopolitan и Леди Mail.ru.
Статьи вышли не только на федеральных площадках, но и в региональных СМИ,
что помогло охватить жителей крупных городов России. Это позволило донести историю обновления бренда широкой аудитории.

Публикации в СМИ

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

В первую очередь статьи
о ребрендинге появились
в популярных изданиях
с фокусом на женскую и семейную аудиторию, потому что решение
о покупке техники в основном принимают женщины.
Мы разместили публикации
в Cosmopolitan и Леди Mail.ru.
Статьи вышли не только
на федеральных площадках,
но и в региональных СМИ,
что помогло охватить жителей крупных городов России. Это позволило донести историю обновления бренда широкой аудитории.

Эти кампании усилили имидж бренда, повысили узнаваемость и наладили более доверительное общение с аудиторией.

Апрель 2021, нестандартные продукты WINIA: провели точечную работу с блогерами крупной аудитории (300 тысяч+). Один получил стиральную машину, второй — биде. Оба рассказали о продуктах подробно и органично. Это был сложный этап: пришлось подбирать такие аккаунты, чтобы контент выглядел естественно и вызывал доверие.

Сентябрь 2020, WINIA: после ребрендинга расширили работу. Инфлюенсеры делали акцент на новых продуктах — микроволновках и стиральных машинах.
В серию вошли посты и сторис, которые подчеркивали удобство и преимущества техники в повседневной жизни.

Декабрь 2019, бренд Daewoo: запустили первые бартерные размещения. Отправили бытовую технику блогерам, которые сделали обзоры в постах и сторис. Это помогло протестировать формат и понять, как аудитория реагирует на такие публикации.

Сотрудничество с инфлюенсерами стало важной частью PR и работы в соцсетях. Мы привлекали блогеров, чтобы показать технику в реальных условиях, рассказать о её пользе и наладить контакт с аудиторией через личные рекомендации.

Блогеры

Эти кампании усилили имидж бренда, повысили узнаваемость
и наладили более доверительное общение с аудиторией.

Апрель 2021, нестандартные продукты WINIA: провели точечную работу с блогерами крупной аудитории (300 тысяч+). Один получил стиральную машину, второй — биде. Оба рассказали
о продуктах подробно
и органично. Это был сложный
этап: пришлось подбирать такие аккаунты, чтобы контент выглядел естественно и вызывал доверие.

Сентябрь 2020, WINIA:
после ребрендинга расширили работу. Инфлюенсеры делали акцент на новых продуктах — микроволновках и стиральных машинах. В серию вошли посты
и сторис, которые подчеркивали удобство и преимущества техники в повседневной жизни.

Декабрь 2019, бренд Daewoo: запустили первые бартерные размещения. Отправили бытовую технику блогерам, которые сделали обзоры в постах и сторис.
Это помогло протестировать формат и понять, как аудитория реагирует на такие публикации.

Клиент обратился к нам с запросом
на разработку контента, ведение социальных сетей и проведение дополнительных активностей, таких как конкурсы и геймификация. Подробного брифа не было, вместо этого клиент попросил нас взять
на себя эти задачи, так как у них не хватало внутренних ресурсов. Мы приняли этот
запрос и начали работу над проектом.

Сотрудничество с инфлюенсерами стало важной частью PR и работы в соцсетях. Мы привлекали блогеров, чтобы показать технику
в реальных условиях, рассказать
о её пользе и наладить контакт
с аудиторией через личные рекомендации.